摘 要
本文通过研究珠海正圆控股有限公司现有的激励机制，
分析
珠海正圆控股有限
公司
基层管理人员
激励机制存在的问题。该公司
存在
薪酬体系不科学合理
、
绩效考核制度不科学合理
、
管理者缺乏长远的激励理念
等
问题
，并得出
该
公司基层管理人员不受重视、企业文化不深入人心、激励管理的组织不完善等原因。最后
针对珠海正圆控股有限公司基层管理人员激励
机制存在
问题
提出改进措施。
关键词：
国有企业
；
基层管理人员
；
激励
Abstract
This paper analyzes the problems existing in the incentive mechanism of grass-r
国有企业基层管理人员激励问题研究-以珠海正圆控股有限公司为例-16902字.docx