摘
要
要使企业能够发展便要学会如何使用人才，人力资源管理中首先要解决的问题便是如何使激励机制发挥作用，从而使得公司的工作得以顺利地进行，企业得到发展。在制造业企业中，基层员工是占据主体地位的员工，他们的工作状态决定着产品的质量，决定着生产产品的效率，所以对于基层员工的激励体制做到位是企业的重中之重。
在大力倡导节能环保的今天，玻璃钢行业有很大的发展潜力。行业竞争的加剧和市场环境的复杂性也增加了行业内企业面临的挑战。基于这样的背景，A公司有着良好的发展前景。但随着公司规模变大，公司人数的增多，A
枣强瑞康玻璃钢有限公司员工激励机制研究-12145字.docx