摘 要
现代公司在各个生命周期的发展中，公司领导人、管理层存在着各种各样的社会问题。六
个
盒
子
模型是团队自我诊断的开发工具，包含任务
/
工作目标、组织
/
结构、关系
/
流程、报酬
/
激励机制、支持与帮助、领导
/
管理六部分内容。六
个
盒
子
模型能够协助公司进行组织变革、技术创新，系统地找到提问并迅速找到解决办法，是对公司全面评估的最佳方法。
关键词：
六
个盒子
模型
；
诊断
；
组织状态
；
共识
Abstract
In the development of modern companies in various life cycles
，
there are various social prob
基于六个盒子模型的组织诊断—以沈阳迈思医疗科技有限公司为例-13216字.docx