摘 要
随着社会快速发展, 国民素质的提高, 教育培训市场需求越来越大，在这一背景下，培训机构的数量如雨后春笋般竞相出现，使得教育培训市场的竞争愈加激烈。考研培训机构中的学员人数急剧下降，人员流动大，利润负增长。针对这一情况，考研培训机构下决心解决在员工激励体系方面存在的问题。期望通过设计新的激励体系提升员工专业素质及激发员工的工作激情和创造力，同时增强员工对考研培训机构的归属感以及工作的自豪感，留住更多优秀的知识型员工，全面提升员工的工作效率以应对教育培训市场日趋激烈的竞争。本文对考研培训机构的
考研培训机构员工激励分析——以A公司为例-12290字.docx