C公司的绩效管理体系设计
【摘要】
目的：
设计一套适合C公司的绩效管理体系；
方法：
(1)调查方法：问卷调查法、访谈法、文献查阅法；(2)设计方法：平衡计分卡；
结果：
结合公司具体状况及现形社会经济状况构建的体系，将各个方面行动落到实处，实现公司战略的落地；
结论：
体系的建立与实施需要公司全体人员的配合以及不断改善
C公司是一家开展一站式电商生态服务的企业，主要业务包括1688平台入住、店铺代运营、诚信通推广等。该论文以C公司为背景，结合绩效管理的基础理论和国内外相关的专业文献、书籍资料，以及其他企业突出的实践
C公司的绩效管理体系设计-31378字.docx