Q支行人员绩效管理方案再设计
Q branch staff performance management scheme redesign
摘要
我国金融市场中，大量外资银行的涌入，使得商业银行竞争已处于白热化阶段，各大商业银行不仅与国内银行竞争，还要面对外资银行的挑战，Q支行正处在从农村信用社向股份制商业银行转型初期阶段，需要摒弃吃大锅饭思想，完善绩效管理体系，激发员工干事创业的积极性，
这
是发展的必然趋势。传统的绩效管理过于依赖财务指标来衡量经营业绩，忽视了非财务指标在银行未来发展战略中的重要作用。因此，建立科学、有效、符合实际、符合发展的绩效管理体
Q支行人员绩效管理方案再设计4.10-35210字.docx