东望洋针车有限公司员工绩效考核研究
内 容 摘 要
随着新型工业化的推进和改革开放的深入，中小企业也在探索中不断地成长，绩效考核作为企业人力资源管理的核心，在企业的发展中发挥着不可替代的促进作用，是中小企业值得重视和研究的内容。本文以东望洋针车有限公司为研究对象，采用文献研究法和访谈法对该公司的员工绩效考核进行分析。研究发现，公司存在考核指标设计不合理、考核过程不科学、考核结果的反馈和应用不足等问题。针对这些问题本文从绩效考核指标、绩效沟通与反馈、绩效考核结果的应用三个方面提出了优化东望洋针车有限公
东望洋针车有限公司员工绩效考核研究-13460字.docx