摘 要
在
当今快速发展的时代下，激励机制作为企业资源配置与提供激励的方式，对于降低企业的人员流失率发挥着重要的作用。一方面随着我国在分销领域对外政策的进一步放开，许多外资零售企业对于中国市场有着积极的态度，不断扩大投资。另一方面，我国连锁经营零售企业通过兼并联合等方式不断扩大着自己的规模与体量，学习与借鉴国外优秀先进的管理理念，不断快速发展。
但随着企业规模不断扩大，现有的激励机制却并没有随之更新迭代，导致对于现有的员工缺乏合理有效地激励，从而大大削弱了连锁经营零售企业在市场上的竞争优势。
因此
连锁经营零售业激励机制分析——以A公司为例-10539字.docx