摘
要
随着社会的不断进步，人力资源管理在企业管理中所发挥的作用越来越受到企业的重视，是企业在激烈的竞争环境中保持自身优势的制胜法宝。而人力资源管理六大模块中招聘环节的作用也不容忽视，如何更好的
做好招聘工作，
引进优质的适岗人才，提供科学的招聘程序，
进一步拓宽招聘渠道，
从而提高企业的整体实力等问题已受到企业的重视。当前，合理的招聘程序已注入企业的管理中，但难免会出现或多或少的问题，本课题以东莞市中达电力服务有限公司为研究对象，结合公司的实际情况和目前招聘环节的各种程序，通过科分析手法，以指出
中达电力公司基层员工招聘存在的问题及对策-14485字.docx