基于VMI的涂料企业库存管理优化研究
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以中山市庆通公司为例
【摘要】
随着社会经济的快速发展，涂料企业之间的竞争愈发激烈。涂料企业常常将竞争的重心放在产品价格和配送速度上，使得经营成本与人工费用的改善空间十分有限。因此，库存管理成为了涂料企业提高供应链效益和竞争优势的重要方向。
本文使用文献研究法、实地调研法与访谈式调查对庆通公司的库存管理实况进行了大致了解，并通过分析与总结，发现可以利用供应商管理库存（VMI）的优势与庆通公司的库存管理实际相结合，能够有效改善庆通公司的管理效率。供应商管理库存（VMI）
基于VMI的涂料企业库存管理优化研究-13568字.docx