摘
要
本文围绕存货管理这个核心，对广州一只酸奶牛品牌管理有限公司存货管理现状分析的基础上，认真分析当中存在的问题，并提出有效的解决方法。在
对公司
存货管理
进行深入分析
上
，发现
存货管理出现
缺乏
健全的内部控制制度、盘点账实不符且流程繁琐、产品采购缺乏规划、信息化建设不健全、
缺乏良好的风险防范机制
和
管理人员缺乏风险意识
等
现象
。
紧接着针对
存货
管理存在的问题，提出一些改善的
对策
：
建立健全存货内部控制制度、运用恰当的存货盘点方法、做
好采购规划，降低资金占用
、
引进新型存货管理系统
、
加
浅谈广州一只酸奶牛有限公司存货管理存在的问题与对策-8862字.docx