摘
要
在这个快速发展的互联网时代，物流行业的成长速度飞快，但在当下的经济大环境中，物流公司在成本管理中的现状却不是处于很乐观的状态，过高的成本降低了自身在物流市场的竞争力，同时也不利于物流公司的经营状态。
本文以
漳州盛辉物流
为例子，分析其成本管理中存在的人员整体素质有待提升、配送系统不适应电
商环境
的变化、外包业务的数量不断增加、新业务的范围和规模逐渐扩大，并提出加强工作人员的培训、加强运输和管理、降低业务外包数量、加大对资金的监管力度的优化对策，以期提高物流公司成本管理的效率。
关键词
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漳州盛辉物流成本管理问题及对策研究-11828字.docx