摘 要
以市场为导向的成本管理目标客户在规划阶段，应尽可能利用价值评估职能的成本来控制成本、降低成本和提高竞争力。通过预先成本规划、日常管理和事后评估，在各级和各方向建立了一个成本管理系统，并建立了一个全组织和全过程的成本管理系统，从而使成本管理系统达到最佳化
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。投入生产率和经济效率。为了生存和发展，公司必须充分控制自己的成本，汇集资源和能力，以负责任和有区别的方式运作，获得竞争优势，并最大限度地增加利润。绥中县金元宝车队主要承担港口集装箱码头的集疏运和装卸任务。拥有大型集装箱运输车辆
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绥中县金元宝运输车队成本管理问题及对策-9956字.docx