摘
要
为了提高
企业
竞争力，
企业
就必须降低产品
的生产
成本
，同时提高对市场需求的响应速度，
在
企业经营过程中，所需的
成本组成中
库存管理的成本占到了重要组成部分
。如果为了提升产量而产生过多的原材料和产成品的库存的积压，这无疑是增加了企业在库存管理方面的成本的投入，而理想的环境则是
对需求进行准确的预期，
即
能够按照用户的订货要求，以必要的原料、在必要的时间生产出必要的产品。而
实现
这样理想的预期
，
传统的库存管理方法显然是行不通的
。
为适应时代发展
，
管理学界提出
了
供应链管理
的
新
思
X公司仓储物流的库存管理研究-17240字.docx