内容摘要
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近年来，业余乒乓球俱乐部如雨后春笋，不断涌现。同时，业余俱乐部相关运营中的各类问题也先后显现。乒乓球俱乐部的管理及运营形式缺乏规范性的理论支持，只着眼于眼前利益的俱乐部使消费者寒心等问题。对于经营型的业余俱乐部，尤其是小规模的俱乐部，要如何在体育事业发展的大好背景下，把握机会，稳定持续的发展?本文将此作为研究方向，以未来星乒乓球俱乐部典型的小规模经营型业余俱乐部作为研究对象，进一步探索怎样俱乐部保持稳定发展的问题
经过多年努力，未来星乒乓球俱乐部已逐步成熟，且以积累一定的忠实顾客，但在
未来星乒乓球俱乐部营销策略诊断分析-10178字.docx