摘
要
存货成本能否有效地控制和管理是一个企业能否在快速发展的社会中取得优胜的重要关键。本文以颐特公司为例，通过一系列的分析发现颐特公司的存货成本存在存货采购成本过高、库存产品过多，仓储费过高、存货管理不善导致存货成本过高、物流配送过高等问题；而使得公司产生这些问题主要是公司没有重视存货成本的合理规划和运用。根据该公司的数据中发现的问题，提出了一些可以改进颐特公司存货成本的建议，如可以控制存货采购成本、低价销售滞销品、合理规划生产利用存货、采用ABC分类法、加强物流管理机械化等方法，从根本上帮助公
《浅析颐特电子公司存货成本管理问题及对策》-11402字.docx