摘 要
自建物流中心并且形成规模效应可以有效的降低企业的物流成本，自建物流中心是企业未来发展的必然趋势。本文以钱大妈为例对实体店自建物流中心问题进行了研究。通过研究本文发现大妈自建物流目前主要存在五个问题。分别为经济负担增加导致抗风险能力降低；自营物流投入大导致运营成本较高；门店的配送不及时配送的效率较低；物流与企业规模不匹配成本控制难；配送路线策划不够合理时效性较低。针对这五个问题，经过研究与分析之后，本文制定了寻找投资方共同承担资金方面风险；加强成本控制以降低物流运作成本；调整策略以提升门店
实体店自建物流中遇到的问题及策略-9420字.docx