摘
要
采购业务的内部控制作为一种科学管理手段，对于提升企业日常管理水平，提高企业的管理效率，进一步推动企业长远健康发展有非常重要的意义。
本论文以橙意公司
日常的工作流程
为参考依据，通过采购业务的四个基本环节：请购环节、订货环节、验收环节、付款环节分析企业的内部控制现状，从中发现橙意公司在采购业务内部控制中存在的问题主要集中在
员工
的职务不明确、订货控制制度不完善、验收货物流程不规范、会计账实不相符等方面。并提出对应的解决政策比如：不相容的职务相互分离、根据需求合理订货、提高原材料的验收质量控
橙意公司采购业务内部控制分析及优化建议-11119字.docx