内容摘要
近年来，市场的不断变动对企业提出了越来越高的要求，库存积压、成本过高、资金周转困难等问题成为了企业前进路上的绊脚石，解决库存问题成了企业成长的一大关键要素。零库存作为一个创新性的管理模式被我国引进使用，依靠高效率、低成本获得了广大企业的重视，企业纷纷借鉴并对自身原有的库存管理模式进行改革优化，收获了一定的成效。但这对于我国企业还是属于一个不成熟的管理模式，当中也存在着许多需要改进的问题。本文针对广州番禺金功夫珠宝有限公司进行研究，对“零库存”管理进行SWOT分析，并通过该公司使用零库存管理模
番禺珠宝厂“零库存”运营现状与对策分析-12235字.docx