摘
要
人力资源的有效开发和管理现如今逐渐成为企业发展的重要考虑因素
，
而作为人力资源六大模块中的绩效管理是整个管理过程至关重要的
。本文通过研究极安广告公司的绩效考核体系现状，结合相关绩效考核理论对极安广
告
公
司绩效体系出现的问题进行优化。本文首先立足相关绩效考核理论，
了解极安广告公司绩效考核体系现状，通过问卷调查
和访谈法
得到相关数据，针对得出的公司内部设计人员绩效考核存在的问题，分析并完善并优化公司现有的绩效考核体系。
这样
有助于公司实现有效
的内部管理，在提高员工相互协作的意识，加强企
极安广告公司设计人员绩效考核体系分析-11013字.docx