摘
要
现如今，制造业中小型企业更多的负责外包企业的核心，这个时候就会促进物流的发展，由于企业货品流通快、数量多，造成了企业物流成本过高，因此需要企业对物流成本加以管理。本文在相关概念的基础下，以林恩茶叶公司为例，提出当前中小企业作业成本法实施中的现状，分析林恩茶叶公司在物流成本核算中存在
作业划分及成本动因选择的难度和主观性较大、作业成本法的应用尚未得到重视、相关从业人员整体素质不高、作业成本法的运用受会计制度约束
、信息化程度低等问题，并提出
合理划分作业及成本
、
加强企业管理层对作业成本法应
基于作业成本法的中小企业物流成本核算研究——以林恩茶叶为例-9547字.docx