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北京希尔顿逸林酒店员工激励机制研究-19225字.docx

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摘 要 近年来,我国酒店行业发展势头迅猛,酒店的总体数量在不断增加,相互之间竞争的日益激烈,酒店把主要精力投放在市场开拓方面,忽略了对内部员工的激励管理,员工工作积极性受挫严重,使得酒店的服务质量也受到影响,进而影响了酒店的长远发展。因此,为了使酒店能够长久运营,在市场上保持竞争力,酒店管理者务必要制定一套完善、有效、全面的员工激励机制。而要想在市场上获得竞争优势,首先需要在人力资本、精神文明建设等方面进行投资。所以,如何有效激发员工潜能,就成了当前酒店管理者所要面临的重大课题。高效的激励机
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