摘
要
本文基于目标成本管理的基础理论，引入目标成本管理的理念，结合
当前
发展现状，对现阶段我国企业在目标成本管理方面存在的问题
进行具体论述与说明，并根据所出现的问题给予相应的解决对策。
本文不仅仅单纯进行理论研究，同时还结合当前的形势和潮流，选取了具有代表性的、并具有一定知名度的互联网高新技术企业—小
米
公司，作为实际案例进行分析。不仅介绍了小
米
公司的主要业务、创新优势、市场定位优势等优点，还根据目标成本管理的相关内容，对小
米
公司在目标成本管理方面的不足给予了解决方案，以进小
米
公司更快更
浅析企业目标成本管理问题及对策-15130字.docx