摘
要
随着我国经济的快速发展,建筑工程项目管理也在不断地变化。施工现场是企业工程实施过程中一个重要环节。其对整个工程项目的实施起着至关重要的作用,它直接影响到建筑产品质量和成本控制等方面问题与效果;因此加强施工现场管理工作可以有效提高建设单位、监理工程师及承包商三者之间信息交流以及工作效率从而保证了企业效益最大化目标的实现,具有十分重大意义。本文以茂名水东管网项目为例来进行研究分析并对其存在问题提出优化方案
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在建筑施工现场管理中,工程的进度控制、质量保证和成本有着重要影响,因此必须重视对其进行科
工程施工现场管理优化研究——以茂名水东管网项目为例-14353字.docx