摘
要
基于建筑施工企业的工程项目建设过程来说，成本管理的实施效果是尤其重要的构成要素，因为成本管理水平直接影响到企业的经济效益，对企业的盈利水平起到关键性的作用。所以，实行更科学高效的管理措施增加施工企业项目成本管理的效率，从而达到降低成本支出，增加市场竞争力，实现企业盈利效益的最大化和最好的成本管理措施。在如今社会下建筑施工企业关于
工程
项目的治理状况来说，依旧有着很多可以改善的地方
。
比如通过项目的投资估算阶段就开始进行成本管理，并且在施工阶段严格按照预算施工等等
。本文，就通过一些项目案
基于新郑国际机场二期扩建项目的成本管理研究-10182字.docx