基于预算管理的D工程建设有限公司
成本管理研究
摘
要
提高企业的成本管理水平是提高企业经济效益的重要手段，同时预算管理能够对项目施工过程中的人材机等各项直接成本和间接成本进行提前预测，在施工的过程中基于预算目标对成本进行管理，事后对成本管理的效果进行考核和评价。这种全过程的项目闭环管理体系，有助于企业对项目的资源进行配置、
考核评价
以及
成本管理，
增强企业成本管理能力，有利于企业的长远稳定发展
。
本文
将
D公司的送电线路工程
作为此次研究的
对象
，
并选取了
XN送电线路进行深入分析。通过对该工程的成
基于预算管理的d工程建设有限公司成本管理-35018字.docx