摘 要
随着当今社会经济快速发展，银行业的营销环境在不停的发生变化，银行业之前的竞争热点是银行自身提供的产品和服务，现在变成如何留下人才。在现代商业银行管理中激励机制是至关重要的构成部分。人们逐步意识到人才激励的重要性。如何对网点员工进行激励，如何调动员工的积极性，以扩大他们未来的发展道路，已经成为银行持续健康发展的重要问题。本文首先对相关激励理论进行了介绍，然后以招商银行湖州分行为例，对湖州分行网点员工的激励现状做了系统性的分析及全面的研究，针对招商银行湖州分行暴露出的主要弊端，做出了对策及建
招商银行湖州分行员工激励中存在的问题及对策分析-14399字.docx