摘
要
本文采用比率法与比较法两种分析方法对
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公司营运能力的几个主要指标进行分析，
围绕
公司在经营上存在的问题提出针对性
的
建议。以优化库存、资金流通、资金分配和销售环节，避免成本上的浪费为目的，实现公司利益最大化。通过对
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经营中存在的问题进行分析，再从
市场层面上观察公司的运营情况，
提出改进建议。
市场是瞬息万变的，只有不断提高自身，反思自身的不足并加以改进，在经营体系中取其精华，去其糟粕，才能跟紧时代的步伐。企业的发展需要更新与创造，过于保持传统的经营模式只会落于人后，反思
北京凯撒国际旅行社有限责任公司营运能力浅析-10243字.docx