摘
要
随着我国经济的不断发展,建筑行业已经成为国民经济中不可或缺、具有较强竞争力和影响力,同时也是我国社会稳定以及产业结构调整升级重要支撑。因此建筑工程施工组织设计对工程成本控制非常重要。本文以深圳国际会展中心为例进行分析首先通过项目概况与招标文件等资料了解该项目基本情况其次根据该公司实际经营状况及市场竞争条件确定其目标工期并制定出相应的进度计划接着在结合建筑行业发展现状明确影响项目的因素和风险点以及如何应对这些问题并提出相应的应对措施最后通过分析深圳国际会展中心施工组织对成本影响因素提出了相
施工成本分析——以深圳国际会展项目为例-13752字.docx