摘 要
现如今社会经济高速发展，企业面临的市场竞争压力也越来越激烈。为了提高自身核心竞争力水平，企业势必要不断深入分析和诊断现有业务流程，找到现有业务流程中存在的问题点，并对这些问题进行优化和改善。只有建立了有效的生产流程管理，企业才能在社会的发展和变革之中得以长期存在。业务流程管理(BPM)是一个新领域。其功能是运用一定的方法对企业的人力资源、管理流程、业务等信息资源进行设计和分析。以过程为重点，推动过程管理向信息化管理的更高层次发展。目前，HC公司在发展建设过程中遇到的各种问题，如组织障碍、管理困难
福建HC公司鞋业业务流程标准化研究-7195字.docx