摘要
我国社会经济的不断发展使建筑业快速崛起，在激烈的市场环境下，怎样才能在保证工程施工质量和安全，满足工期的要求下，降低工程成本，是每个企业所关心的问题。只有降低了施工成本，提高了项目的经济效益和盈利能力，才能增强市场竞争力。所以成本管理是项目建设中的重点。
本文首先阐述了研究的背景和意义，分析了国内外成本研究现状，研究方法运用了文献研究法、案例分析法和经验归纳法；然后介绍了关于成本管理的相关理论知识，简单说明了挣值法的概念和指标。以碧桂园1021项目为例进行分析研究，对项目的管理现状进行了阐述，以
台儿庄碧桂园1021项目成本管理研究-23729字.docx