平衡记分卡在
WK
公司绩效管理中的应用研究
作
者
潘金路指导教师
黄
鹏
摘 要：
在传统考核模式下引入平衡计分卡方法，将财务与非财务、内部与外部各项指标进行综合对比评价，则更能满足企业管理需要。平衡记分卡绩效评价体系通过将企业组织战略目标分解成细小目标，并且在目标实施过程中不断监督、反馈，从而能够全面、客观反映企业经营情况，有效帮助企业组织战略目标的实现。本论文在分析平衡记分卡绩效评价体系基础原理的基础上引入实例公司，采用文献研究法、线上访谈法和层次分析法深入分析平衡记分卡在企业中应用情况，并
平衡记分卡在WK公司绩效管理中的应用研究-14009字.docx