摘 要
随着经济全球化的脚步不断加快，企业之间的竞争也愈发激烈，企业想要在市场上获得一席之地，就需要不断的强化自身的产品的竞争力和管理实力，从而更好的提高自身的核心竞争力。但是一些企业在发展过程仅仅将视角瞄准在产品
核心竞争力之上，缺忽视了自身的管理能力提升，比如财务体系的建设
，这就导致企业在发展的过程中存在较多的不足。目前战略成本已经成为大型企业优化自身成本控制的重要方式之一，且核心的目的就是强化成本管理和战略目标的契合程度。本文试图通过分析格力电器战略成本管理现状，分析目前企业战略成本的实施
战略成本管理在格力电器中的应用探析-11806字.docx