摘
要
随着经济的发展，人民生活水平的提高，大中型超市已经成为人们日常所需，零售业竞争日益激烈，企业想要取得较好的经济效益，传统的存货成本管理方式不再适用，采用科学高效的管理模式以提高存货周转率，减少库存数，从而降低存货成本，增加企业的经济利益。本文通过对永辉超市存货成本管理研究，与大中型超市的特点相结合，阐述了永辉超市在存货成本管理的现状，着重分析了存货成本管理上存在的问题，并完善了其存货成本管理的相应建议。要建立科学高效的存货管理制度，提高存货周转率；充分利用信息化手段，提高内部信息共享，
永辉超市存货成本管理问题研究-13001字.docx