摘 要
随着我国社会的不断进步，经济结构的调整，建筑行业正步入下行通道，建筑行业的发展趋势也从高速度发展规模，转变为高质量中求发展，
建筑企业改革转型的要求更高，
建筑市场的竞争中，管理的成本
的高低
成为重要的取胜因素，
然
而
进度管
理和项目管理越来越紧密
，
高潮的管理水平能带给企业的高收益
，而中小型的建筑企业其自身在进度管理上存在着很
多
的
问题。因此，
要发现进度管理问题，加以解决。
本文的研究对象是京
海化
园
工程项目
，
我通过查阅建筑工程项目进度管理的资料，介绍了京海花园项目在进度管理
京海花园工程项目进度管理研究-11655字.docx