摘 要
经济社会的快
速发
展，给建
筑企业带来巨大价值的同时，也带来了各种机遇和挑战。各种不确定因素的影响，不仅增加了工程施工的难度，阻碍项目工期的顺利实现，同时也损害了企业信誉和经济利益。为了避免工程问题带来的严重损失，企业必须保证项目施工进度，合理编制项目进度计划并进行优化，使项目如期完成进度目标，形成一个有机整体。
本研究从项目进度计划编制及其优化的相关基本理论出发，分析了
BTZ
工程项目进度管理中存在的问题，包括工程计划缺乏灵活性、项目施工背离进度计划和施工进度计划与资源分配不协调等内容。在
BTZ工程项目进度计划编制及其优化-20456字.docx