摘
要
随着疫情的影响和国家对房地产行业不断调整，限购令等政策陆续颁布，建筑行业发展受限制，竞争对手众多，市场份额竞争激烈，传统的粗放式管理不适应当前形式。此外，建设项目工期长，工作量大，劳动力、材料、机械等资源要素价格持续上涨，导致建设成本持续增加，而且销售难和低利润，盈利空间逐步缩小，企业在这样的大环境下,房地产企业如何实现管控工程成本，降本增效，增长企业利润更显重要。
碧桂园颠覆了传统房地产外承包业务模式，“一站式”开发模式，项目从征土地、建设规划、施工方案设计、建筑施工、装修、甚至销售和物业管
碧桂园目标成本管理中成本控制的应用分析——以德城区碧桂园一期工程为例-16468字.docx