某厂家具试装工序改善研究
摘
要
本研究主要以六西格玛为理论基础，对H厂的试装工序进行了质量改善，通过QC小组的方式来剖析影响试装工序的关键工序及关键原因，从而达到降低试装工序不良品率的目的。首先通过分析试装工序目前不良品的不良原因来确定影响试装工序的关键工序是机加工工序，再通过帕累托图分析机加工工序工序里面累计不良的原因来确定影响机加工工序的关键因素是排钻工序的排错，损坏，排爆。确定关键工序及关键因素之后，以鱼骨图的方式从人机料法环的方面来分析导致排错，排爆，损坏出现的原因。最后针对鱼骨图整理问题
某厂家具试装工序改善研究-19325字.docx