摘
要
资金管理是财务工作的重要组成部分，在企业的经营活动中起着非常重要的作用，可以说是企业的基础。
资金的充足与短缺，直接会影响到企业的经营活动以及企业的整体经营状况。分析鞍钢集团有限公司资金管理中的问题并提出对策建议，对于该企业具有很强的理论建议，可以从资金管理的角度，加强公司管理层的管理，增加公司的净利润，使企业达到利润最大化的目标，从而促进企业的发展。
本文以鞍钢集团有限公司为例，
首
先介绍了资金管理的概念、方法、
重要性等基本理论，然后结合企业近年来的应收账款周转率、存货周转率、营业周
鞍钢集团有限公司资金管理存在的问题及对策-11249字.docx