摘
要
本文以东莞华尔泰装饰材料有限公司为例，通过对该公司的同业地位、
营运资金总额及
结构、
经营
周期和
现金周期
以及
财务共享模式下
营运资金
的
管理方式进行分析，发现该公司存在
营运资金结构不合理
、
营运资金利用效率
较
低
、营运资金的预算管理不足以及财务共享模式与营运资金管理结合较差的问题，并针对以上问题分别提出改
进
的措施：
利用财务共享
优化营运资金结构
、完善财务共享模式下的营运资金管理、
在财务共享中心
加强营运资金的预算管理以及加深财务共享模式在营运资金管理上的应用。以此促进东莞华尔泰装
浅谈财务共享模式下华尔泰公司营运资金的管理问题-11677字.docx