某公司A产品生产改善--基础IE与现场管理改善
摘 要
本论文基于基础IE与现场管理的视角对某公司A产品的生产进行改善，从公司战略角度出发，选取其战略性产品作为研究对象，通过5W1H提问技术对该产品生产改善进行层层剖析，确定其改善目的。先从A产品生产的整个生产工艺流程分析，再通过对A产品的构件进行拆解及定性分析，选取其自制且非通用部件作为分析对象，建立其产主流程并进行作业测定，再对作业测定数据进行设备稼动率、产线平衡率、产线平滑性指数等分析，分析结果表明该产品的生产过程中存在全自动化与半自动化设备的综合效率低、
基础IE与现场管理改善（定稿）-21074字.docx