摘 要
随着我国经济的不断发展，经济结构也在不断优化升级，建筑企业作为我国经济的重要支柱，转型升级也刻不容缓，现如今，建筑行业不断涌入了新血液，竞争压力越来越大，仅依靠自身硬实力已无法在竞争中脱颖而出。如何在资源有限的情况下优化资源配置是当前行业需要思考以及解决的问题。精细化管理模式作为现代管理模式的代表，能够合理优化资源配置，
将其应用在
建筑行业中，恰好可以减少项目管理过程中的损耗，提高资源的利用率，同时也可以促进建筑企业的转型升级，提高企业的经济效益。
在此背景下，本文主要将精细化管理思想运用
精细化管理在建筑工程管理中的应用研究-22877字.docx