目
录
摘
要
I
Abstract
II
引
言
1
1
中国人寿沈阳分公司现状
3
2
中国人寿沈阳分公司发展战略的环境分析
5
2.1
优势分析
5
2.2
劣势分析
6
2.3
机会分析
7
2.4
威胁分析
8
3
中国人寿沈阳分公司运营中存在问题
9
3.1
经营管理陈旧落后
9
3.2
销售条线业务发展较慢
9
3.3
财务费用不合理
10
3.4
晋升机制不健全，人才流失严重
10
4
中国人寿沈阳分公司发展战略的对策及建议
11
4.1
提高管理效率，打造新型管理模式
11
4.2
拓展销售业务，增进可持续发展
12
4.3
转变运营模式，控制公司成本
13
4.4
提高晋升机制
探析供给侧改革背景下中国人寿的发展战略-12225字.docx