摘 要
随着中青年消费群体成为网络消费的主力军，消费方式的重大变革以及消费主权时代的变革使得共享零售成为可能。在共享经济的大背景下，国美零售201
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年开始实行共享零售的商业战略，这是继新零售之后的第五次零售革命。国美零售自
1987年成立至今，一直走在家电零售行业的前列，其盈利模式对于许多家电零售的小企业具有一定的借鉴作用，因而研究国美共享零售的盈利模式具有现实性及可行性。
本文采取流通渠道建设、线上线下零售业态对比以及产业链延长方面的对比对国美共享零售盈利模式进行案例分析
，
并且将国美共享零售盈利模式
国美共享零售盈利模式分析-22927字.docx