中小型互联网电商员工招聘管理体系优化研究——以Y公司为例
【摘要】
“互联网+”模式的带动和引领，给电子商务尤其是二类电商创造了崭新的发展空间，
各类中小型电商纷纷崛起。2019年电商红利逐渐褪去，过去推动行业快速增长的势能已不复存在
。
正是由于这种变化，
互联网电商的竞争环境也产生了一定的改变，从以往的物质资料和资金的竞争，逐渐演变成关于人力资源方面的争夺。
当人才成为企业竞争的关键因素时，招聘就成为了支柱环节。因此，中小型互联网电商想要在固有的阵地上深耕，寻找新的增长可能，就必须提高企业人力资源管理水平，
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