摘要
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企业通过战略规划、财务报表数据等进行全面的管理绩效分析评价，有利于加强内部管理，强化自身的竞争优势，保证行业地位。本文选取家电行业领军企业美的集团股份有限公司（简称“美的集团”）作为案例对象，通过哈佛分析框架，从战略、会计、财务、前景四个角度，进行深入全面的企业管理绩效评价分析。文章的第一部分为研究背景、研究意义及国内外相关的文献综述。在第二部分中介绍了哈佛框架的理论基础及作用。第三部分通过对美的集团的发展战略、会计信息质量、财务状况和未来发展前景进行分析，选取家电行业的其他企业进行了横向
基于哈佛分析框架的企业管理绩效评价——以美的集团股份有限公司为例-13314字.docx