摘要
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随着市场消费的升级
、
“新零售”
概念的诞生，
各行业的生产、销售、
产品
等方面均发生了变化
。
在
此
背景
下，
家电行业
根据消费者新需求扩增细分市场
、
改革
渠道和
产品
。
近年
来，
新冠疫情改变了消费者的生活方式，也加速了市场分化、销售渠道的
变革
。
价值链
成本管理能从
成本结果、成本行为等各方面分析，帮助企业
从战略高度对成本进行深入了解、管控，进而
得到长期的竞争优势。
美的集团是家电
制造
的龙头企业，更是渠道变革
、智能家居生产
的先锋
，其成本管理模式、多元化产品链均十分成熟
“新零售”背景下家电制造业企业的成本管理研究——以美的为例-13060字.docx