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摘 要
EPC（EngineeringProcurementConstruction）总承包项目的程序有设计、采购、施
工环节，根据业主的要求，实施“设计-采购-施工”为一体的总承包。采用EPC总承包模
式，可以保证项目的质量，合理安排工期，对降低项目的成本也有很好的效果。
由于EPC总承包项目具体实施过程中存在许多不确定性风险因素，因此，在EPC
总承包项目的实施过程中，对其关键风险因素的识别与分析是非常必要的。本文以EPC
总承包项目关键风险因素作为研究对象，参考相关理论，梳理相关文献识别EPC总承
包项目的关键风险因素，并利用层次分析法对各风险因素的
EPC总承包项目关键风险因素分析-19377字.pdf