工业工程在H
S
公司的应用
摘
要
明确H
S
公司所需要观察的工位，
并
提前制定好的计划去观察，通过多次观察该工位对多种产品进行加工后对该工位做一个该工位的总的工艺流程图并
得到
该工位最终的标准时间和8小时理论产能所需要的时间消耗，包括定额时间、非定额时间和宽放时间，然后通过
程序分析、作业分析、
动作分析
、
动作经济原则
以及
5
W1H
法
、
E
CRS
原则，最终找出工序中需要去除的浪费或者需要改善的地方，最终完成优化后的总工艺流程图以及优化后的工位完成一个流程所需的标准时间和8小时理论产能。通过作业分析，找出
工业工程在HS公司的应用-20915字.docx