摘要
当前，科技发展迅速，市场竞争激烈，单纯依靠传统的成本管理已经越来越无法满足高新技术企业有效管控成本的需求。因此，引入战略成本管理有助于破解管理难题，提升经济效益。战略成本管理是企业管理现代化转型的题中应有之义。借助战略成本管理分析工具——桑克模式，对小米科技从企业战略定位、内外部价值链以及成本动因三方面进行分析，并从战略的规划、落实、监督以及调整等环节提出建议，有助于实现成本管理和控制的系统化、长远化和动态化，从而助力企业创造更高价值，实现更大收益，提升核心竞争力。
关键词
：战略成本管理；小
公司战略成本管理研究——以小米科技为例-13668字.docx